发现机会
2005年06月11日46
泰国许多地方盛产椰子，而椰树高达十几米，且树干光滑没有枝桠，采摘椰子难度非常大，每年摘椰子都要出一些安全事故。一位高中毕业的椰农深感人工摘椰子的困苦，于是想到利用性喜攀援的猴子帮园主和椰农采摘椰子。他设立了一个驯猴学校，主要是训练猴子采 摘椰子的技术。一是让猴子学会使用采摘工具；二是让它们懂得...
优秀的人该如何做事
2004年10月16日44
这是一篇我在公司月会会议上的讲话稿，里面的很多思路我觉得还是可以供管理者借鉴的。所以冒昧的发了出来，有识者可以给改改无妨。 先介绍一下我公司情况，公司是我与朋友合伙创办的，现在已经在山西占有绝对优势地位。但竞争对手强跟在后，有人跟随我觉得也是种愉快！ 全文如下： 优秀的人该如何做事...
正视错误，才能减少失败
2004年10月12日44
许多人把事情搞砸了、做错了、失败了，不是去反省自己的过失，查找失败的原因，而是津津乐道于“失败是成功之母”，为自己的失败找理由、找借口，甚至粉饰太平，忽略失败。实际上，这是在推卸责任，是一种极不诚实，极不负责的态度，不仅错误得不到更正，还会遗害无穷，造成同一个错误再度发生，或引发全局性的大败局。...
以与时俱进的精神改革会议制度
2004年10月05日46
关于会议，大家的“非议”其实是很多很大的，文山会海不是求真务实的态度，更不符合与时俱进的精神要求。会风连着党风，而且是密切的连着领导干部的作风。会风是风气的一种表现，工作扎实不扎实，能不能实事求是，求真务实，会风也是很好的表现。 传达学习上级精神和工作部署，召开会议是一种重要的形式和途径。...
如何提高执行力
2004年07月29日49
王强是一家公司的经理。上任后制定了一系列规划，有长期的，也有中、短期的。其中很大一部分当时被认为是很有战略眼光和市场前景的。但一年过去了，这些“伟大”的计划最终化为泡影。 王强拥有这个行业中最令人羡慕的团队、先进的管理手段和技术设备，但在与对手的竞争...
高效人士的七个习惯
2004年06月28日51
习惯一：主动积极 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋－－自觉、良知、...
把简单的事情做好
2004年06月15日46
常人对新奇玄妙的理论大抵都抱有某种特殊的爱好，所以当有些名人只用朴素的概念进行讲解时，会使那些充满期待的眼神略感失望。 管理有时也遇到过同样的现象。 企业的管理出了问题，企业人士自然要求助咨询专家，可是在听过专家意见后，他们可能感到颇...
访《细节决定成败》作者汪中求在线交流
2004年03月23日49
老子说：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。最近著名营销人汪中求写成的一部专门剖析细节问题的图书《细节决定成败》由新华出版社出版发行。 本书是汪中求先生继出版畅销书《营销人的自我营销》后，推出的又一部力作。1月18日上午10点，汪中求将做客新华访谈，和广大网友就细节在企业...
目标与成功问答
2004年03月22日47
1.什么是目标？ 行为所需达到的目的，又是引起需要、激发动机的外部条件刺激。心理学称之为诱因，行为科学称之为目标。根据勒温的观点，人们的社会行为往往是内在条件与外在条件相互作用的结果。动机要能引起行动，不仅要有内在条件，还要有一定的外在条件...