从以色列人的马桶说起
2005年06月11日51
前些天在剪报上读到一篇文章，说在以色列人的家里都有一个特殊的马桶，这种马桶有黑白两个按钮。大便后按白的冲出5公斤水，小便后按黑色的冲出2.5公斤水，节约那一半。读罢。不禁对以色列人近于吝啬的节水意识击节叫好。也为我们目前的用水意识局促不安。 我国属于缺水国家之列，人均水资源仅为世界人均的1／4...
发现机会
2005年06月11日46
泰国许多地方盛产椰子，而椰树高达十几米，且树干光滑没有枝桠，采摘椰子难度非常大，每年摘椰子都要出一些安全事故。一位高中毕业的椰农深感人工摘椰子的困苦，于是想到利用性喜攀援的猴子帮园主和椰农采摘椰子。他设立了一个驯猴学校，主要是训练猴子采 摘椰子的技术。一是让猴子学会使用采摘工具；二是让它们懂得...
优秀的人该如何做事
2004年10月16日44
这是一篇我在公司月会会议上的讲话稿，里面的很多思路我觉得还是可以供管理者借鉴的。所以冒昧的发了出来，有识者可以给改改无妨。 先介绍一下我公司情况，公司是我与朋友合伙创办的，现在已经在山西占有绝对优势地位。但竞争对手强跟在后，有人跟随我觉得也是种愉快！ 全文如下： 优秀的人该如何做事...
正视错误，才能减少失败
2004年10月12日44
许多人把事情搞砸了、做错了、失败了，不是去反省自己的过失，查找失败的原因，而是津津乐道于“失败是成功之母”，为自己的失败找理由、找借口，甚至粉饰太平，忽略失败。实际上，这是在推卸责任，是一种极不诚实，极不负责的态度，不仅错误得不到更正，还会遗害无穷，造成同一个错误再度发生，或引发全局性的大败局。...
以与时俱进的精神改革会议制度
2004年10月05日46
关于会议，大家的“非议”其实是很多很大的，文山会海不是求真务实的态度，更不符合与时俱进的精神要求。会风连着党风，而且是密切的连着领导干部的作风。会风是风气的一种表现，工作扎实不扎实，能不能实事求是，求真务实，会风也是很好的表现。 传达学习上级精神和工作部署，召开会议是一种重要的形式和途径。...
高效人士的七个习惯
2004年06月28日51
习惯一：主动积极 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋－－自觉、良知、...
把简单的事情做好
2004年06月15日46
常人对新奇玄妙的理论大抵都抱有某种特殊的爱好，所以当有些名人只用朴素的概念进行讲解时，会使那些充满期待的眼神略感失望。 管理有时也遇到过同样的现象。 企业的管理出了问题，企业人士自然要求助咨询专家，可是在听过专家意见后，他们可能感到颇...
目标与成功问答
2004年03月22日47
1.什么是目标？ 行为所需达到的目的，又是引起需要、激发动机的外部条件刺激。心理学称之为诱因，行为科学称之为目标。根据勒温的观点，人们的社会行为往往是内在条件与外在条件相互作用的结果。动机要能引起行动，不仅要有内在条件，还要有一定的外在条件...
关于效益
2004年03月08日43
关于效益问题，需要好好作一番议论的，因为这是经营、运筹、谋略的出发点，也是归结点。 经营效益是这样的概念，是以昼少的活劳动消耗(包括占用)和物质消耗(包括占用)，生产出更多符合社会需要的产品。这里要点有两个：首先，是符合社会需要的产品，符合社...