新松公司总裁曲道奎的“机器人”人生

导读：蒋新松的《日本机器人与人工智能考察报告》让曲道奎找到了出路，打开了曲道奎机器人世界的大门，也打开了中国机器人产业的大门。

平昌冬奥会“北京八分钟”新松智能机器人的完美表演，惊艳全球，将风头正劲的新松机器人推到全世界面前，新松机器人承国之重担，展大国科技风范，圆满完成国家使命。在如此重要的场合亮剑，成功对于新松来说仅是锦上添花，可失败就意味着万劫不复，新松曾取得的一切都将随之灰飞烟灭。是什么驱使一个已经牢牢站在行业顶端的人，甘愿去做如此之大的冒险？曲道奎为何将自己置于万劫不复的边缘？CCTV-2《财经人物周刊》你也许可以窥见答案。

曲道奎奇葩报考机器人研究生，开启他的独特的“机器人”人生。

上世纪80年代，中国正式开始社会主义现代化建设，走改革开放道路，开始向世界展示一个开放的和日渐走向复兴强盛繁荣的中国。那一年，生在新社会，长在红旗下的曲道奎，大学毕业了。当大家都开始纷纷填报毕业分配志愿，选择“铁饭碗”，只有他，天天泡图书馆，翻箱倒柜找来一本《国外自动化》，谁都想不到，这个拿本旧杂志，嚷着要学机器人专业，眼里放着光的小伙子，最后成为中国最大机器人王国的掌舵者。

“那时候《论持久战》、还有哥德巴赫猜想，79年的对越自卫反击战，都深深的刺激着我的爱国主义，科技报国的情怀深植于我的身体里，我想让祖国更强大，我必须做点什么！”

蒋新松的《日本机器人与人工智能考察报告》让曲道奎找到了出路，打开了曲道奎机器人世界的大门，也打开了中国机器人产业的大门。

天之骄子出国深造，报国心切，挡不住一颗红火的中国心。

留学时，德国工业的先进实力让曲道奎叹为观止，对他的整个认知产生了翻天覆地的变化，在德国所见、所感、所学，让曲道奎深刻认识到机器人可以创造的价值，加深了他在机器人领域深耕钻研的信念。留学在外，表现优异的曲道奎，总被周围人当成日本人，让他很不舒服。一边学习国外最先进的机器人知识，一边了解中国“刀耕火种”的工业水平，冰火两重天的境地，时刻煎熬着他，鞭策着他，务必把最先进的机器人知识和技术学到脑子里！

“梁园虽好，非己故乡。”两封家书，一段纽带，促使曲道奎加快在德国的学习步伐。感受到他迫切学成归国情愫的德国导师H.雅舍克出于对人才的爱护和珍惜，多次尝试挽留他。他说：“我知道这里有市场，有资金，有技术，那里什么都没有，可那是我的“本体”，是我的故乡，那里正需要我。”

作为中国第一代机器人学研究生，曲道奎肩负着21世纪中国现代化的使命。出国留学的时光不仅让他学习了先进的知识，更让他实现了一次自我颠覆，把个人兴趣爱好上升到家国责任，坚定了“产业报国，科技报国”的伟大信念。

破釜沉舟，他带领新松公司拉开机器人产业化序幕，缔造机器人王国。

归国后，几次“实战”成功，加剧了曲道奎想实现老师蒋新松的机器人产业梦的信念。那时，人们根本不相信中国人也能造出机器人，新松团队在初期开拓市场时经常遭遇各种质疑嘲讽。放眼四周，强敌环伺。曲道奎不惧比较，直面跨国巨头竞争，带领新松在夹缝中成长，逆境让曲道奎愈加坚毅，关键时刻敢于亮剑，该出手时就出手！

18年风雨兼程。曲道奎带领的团队现已发展成为中国最大的机器人公司――新松机器人，让中国机器人从无到有走上世界舞台，赢得了宝马、通用、福特等跨国巨头的信任。岁月荏苒，商海沉浮。1993年，赤子追梦――完成课题研究，婉拒德国导师的挽留，毅然回国；2000年，新松公司成立，“蓝顶商人”闯市场；2007年，美国通用汽车全球采购一举中标，改写中国机器人只有进口没有出口的历史；2003年、2007年两次冲刺资本市场未果，顶着巨大的压力，2009年成功登陆创业板，机器人第一股就此诞生，曲道奎带着他的机器人，在资本市场一路披荆斩棘，开疆拓土……伤痕是上帝给勇士的勋章。那些没能杀死你的，只会让你更强大。

彼时，曲道奎用赤子之心承时代重托，使新松从行业领先到领导；

此时，机器人炫舞冬奥会“北京8分钟”，国家实力，新松呈现。

曲道奎掌舵下的新松机器人更是中国实业报国的楷模典范，是“中国制造2025”关键支撑。

每每面对媒体，曲道奎几乎从不主动回溯他那辉煌的成绩和惊人的过去。

凡是过去，皆为序章。

“属于我的，属于新松的最好的成绩，是现在，是未来。”