缔结师徒情谊  传承工匠精神

七厂有这样一对师徒，徒弟获得油田公司“五小”成果奖3项，油田公司第二届防范类重大技术革新一等奖，师傅累计创造经济效益3000余万元

采油七厂第三油矿720队，有这样一对师徒。师傅王金成，在徒弟李海洋的眼里简直就是自己的“男神”，不仅有着为革新事业主动从技术员请辞为采油工的果敢决心，更有着一股执著的钻劲，用智慧和双手已累计创造经济效益3000余万元，成为企业革新创效的一面旗帜。

手把手传授技能

李海洋2013年参加工作，短短五年的时间，就从一名革新“门外汉”迅速成长为油田公司技术能手，他深知，除了自身的努力进取，更多是来自师傅王金成毫无保留的“传帮带”。

2016年初，初出茅庐的李海洋积极备战厂青工技能大赛，但岗位上的实际操作和比赛项目有着很大不同，让他一时摸不着头绪。

偶然的机会，他认识了师傅王金成，深厚的师徒情也从此开始结下。

在最初的训练中，王金成通过手把手传授技能，发现徒弟在操作中存在很多问题。

为快速纠正错误，王金成为徒弟量身制订了一套操作练习方案，陪着他一练就是几个小时。

经过不懈努力，李海洋在当年的大赛中获得三等奖，2017年又斩获厂单井分析大赛第一名，并凭借娴熟的操作技能、过硬的理论功底，在集团公司技能大赛中脱颖而出，成功晋级预赛。

荣誉的背后，浸透着徒弟勤学苦练的汗水，更饱含着师傅无私的付出。

在师傅的感召下，李海洋加入王金成劳模创新创效工作室，但在最初，总是不得其法，革新也一度陷入停滞。

为使其形成系统的创新思维，王金成尽可能利用一切业余时间，带着徒弟跑现场、搞调研，用自己成型的革新进行示范、讲述原理。

对李海洋来说，师傅有一句话让其铭记一生：只有带着思考的方式去工作，才能萌发出更多更好的创新灵感。在王金成的悉心指导下，李海洋在革新的道路上有了很大起色，许多创新小点子开始赢得大家的认可，2017年获得油田公司“五小”成果奖3项，《防光杆上提巡检卡子》更是获得油田公司第二届防范类重大技术革新一等奖。

让创新之花开遍油田

王金成对待工作的标准很高，多年的基层经验锻造了他技能过硬、思维敏捷、严谨负责、乐于奉献的品格。这也让徒弟李海洋明白，革新路上没有捷径，唯有凭借刻苦钻研和不懈努力，一步一个脚印，才能为企业发展贡献创新源泉。

通过不断学习新技术、新方法，师徒俩逐步摸索出“调研四法”，总结形成工作室“管理五法”和思维“创新六法”，形成链条式管理模式。

针对生产的焦点、重点和关键点，师徒二人合作攻关，攻克了一个又一个难题。

2016年底，第三油矿728队油水井、站投产运行，工作室主动承担起新井保温工作。

那段时间，王金成每天和李海洋驻扎在现场，通过实地考察井口工艺，测量各部件形状尺寸，最终设计出符合新型井口工艺的保温方法和井口模具76件，仅用10天时间就完成散件裁剪工作，计划100口井所需保温材料，实际保温120口井，有效确保了冬防保温材料拼装高效、低耗、美观，为企业节省了大量成本。

缔结师徒情谊，传承工匠精神。几年来，王金成和李海洋始终心系企业，共研发创新成果72项。

其中，油田公司优秀技术革新成果奖1项、油田公司重大技术革新成果奖19项、中国能源化学地质工会成果奖1项，获国家专利4项，油田公司命名成果3项，16项成果在油田内外得到有效推广应用。

按师傅王金成的话说：“企业为我们爱好革新的员工搭建了良好的舞台，提供了成长空间，我想自己更有责任和义务，将所学传授给更多像海洋这样愿用创新为企业增效的人，让创新之花开遍油田，工匠精神生生不息!”