姜晓丹：勇敢创业 实现梦想

　　姜晓丹，１９９１年免试进入清华大学自动化系，１９９６年直读本系的硕士研究生，１９９９年３月毕业后创立北京慧点科技开发有限公司并担任董事长、总裁。
　　对于如今大学毕业生面临的就业问题姜晓丹说：“每个年轻人的心中都充满了美丽的梦想，但随着时间的推移一些人的梦想会变得黯然失色。我想只要坚持不懈，你心中的梦想终究会实现。”

　　学校：梦想开始的地方

　　故事开始于１９９７年春，在“三八”节舞会上，他和几个同学在闲聊中决定要“一起做点事情”。此后，他们就经常凑在一起做一些研究、想一些点子，并选择了“集成化办公桌面环境”的课题研究，还基于研究成果一起开发了一个办公自动化系统。因为一共有７个人，因此他们就把这个系统叫作“北斗”。后来，这套系统参加了学校的软件大奖赛，获得了一等奖，并得到了上万元的奖金，这成为了姜晓丹淘到的“第一桶金”。
　　“这样的技术学习和研究过程持续了一年多，在临近毕业的时候，我们都突然感到一种危机：如果我们就以毕业为终点，我们庞大的开发计划和即将问世的产品很可能胎死腹中，这未免太过可惜了！”谈到当初的创业想法，姜晓丹这样说：“于是大家开始考虑一起先开一家公司，我们笑称‘挖一个坑，然后大家都跳进来’。”就这样，包括姜晓丹在内的１０名同学共同出资５０万元注册了“慧点科技”，期望“激扬智慧、点划明天”。

　　社会：现实与梦想的激烈碰撞

　　真正一头跌进商海之后，姜晓丹才开始意识到做企业竟然是如此的艰难。在“慧点”刚刚起步到逐渐发展壮大的那段时间里，艰辛的程度难以言表。５０万元的创业资本对于很多人来说可能是不小的数目，但对于一个高科技企业，尤其是还处在研发期的企业而言却是微不足道的。开业购置设备和装修花去了５万元，每个月房租支出２万元，虽然每个月仅给股东８００元的生活费，但工资杂费支出仍要３万多元，还有各种各样的支出……仅仅一年多的时间，１９９９年底公司出现了一次严重的现金流断流。
　　“虽然我们可以停发股东的工资，但员工工资可是一分钱也不能欠的呀！我还记得连续３个月，每个月支付工资的日子都成为我最黑暗的一天，我至今仍忘不了那段时间早上起来坐在床边，打电话向家人、向朋友四处借钱时，在我脑子里涌过的绝望和悲观的念头。”痛定思痛，经历了挫折后的姜晓丹明白了办企业的道理，明白了现金流对于企业的重要性，明白了只有技术和资本的有效结合才能实现自己的梦想。于是，他带领“慧点”的管理团队又走上了艰难的长达两年的融资之路。
　　融资的过程，也是一个销售的过程，是要把公司进行重新包装后，将其中的一部分股权作为商品销售给投资者，以获得企业的发展资本。“融资的过程，给了我们一个机会去总结公司的历史、提炼我们的优势、明确‘慧点’的定位和展望我们的未来。融资的过程是艰苦的，你需要迅速掌握包括企业战略、财务、人力资源等等在内的大量的管理知识，并充分把握自己的优势，写成有足够说服力和可以执行的商业计划书。更重要的是，你要有充沛的体力和坚韧的意志去面对一个又一个挑剔的投资者。”
　　经过一年的艰苦努力，经过几十个不眠的日子，经过十几稿的商业计划书，终于有一个国际著名的风险投资公司与“慧点”达成了投资意向。但是，事实又总是那样残酷和无情，ＩＴ业经过一段绚烂的泡沫阶段，迅速跌入冰冷寒凉的低谷，经过一年努力所换来的投资意向书也永远地停在了纸面上。“不是没有过想要放弃，不是没有过觉得梦想就要破灭，但是有一个小小的声音一直在我耳边告诉我：坚持，只要坚持，你一定可以实现自己的梦想。”
　　此后，姜晓丹重新抖擞起精神，调整了公司的规模和方向。又是一年春夏秋冬，在新的一年春天到来的时候，在ＩＴ行业一片冰冻的时候，“慧点”却以１．４亿元人民币的市场估值成功地获得了２８００万元人民币的风险投资。

　　“慧点”：实现梦想的舞台

　　从５０万元注册资金到５５００万元总资产，从十来个人七八条枪到１５０多人的专业化软件企业，从清华园里一个小小的实验室到今天初具规模的“慧点”科技体系，已经形成了包括上海分公司、广州分公司、清华慧点知识管理和商业智能联合实验室、广东南海联合软件研发中心、紫光慧点信息技术有限公司在内的面向全国市场的公司架构。今天的“慧点”已经成为电子协同和电子政务软件供应商，并被选为中国电子政务ＩＴ百强企业。
　　在谈到“慧点”今天的成绩时，姜晓丹说：“回顾过去近５年的时间，我清楚地看到，只有一个勇敢的梦想还远远不够，关键在于不论风雨坎坷都能保持对它的执着和坚持。这么多年，“慧点”不再轻狂，变得更成熟了；不再浮躁，变得更沉稳了。而我也从创业初期那些单纯的热情，逐渐变为更多的责任；对股东的责任，对员工的责任，对社会的责任。”
　　如今，姜晓丹梦想着把“慧点”打造成一个著名的高端应用软件品牌；梦想着让“慧点”成为中国最好的软件企业，让软件实现真正的产业化，让信息技术改变人类的生活和工作方式。