“正、反、中”决策法

 　　　　
　　处理任何一件事情，都会有正、反两种极端方法及介于正、反之间的方法。一般来说，正、反两种方法都不是解决问题的最好办法，只能做为决策的参照而已，只有“中”才是处理事情的最好办法。
　　“正极”、“反极”、“中”的意义：
　　一、正极――正极相比反极较利于事物发展的一面。
　　二、反极――相对正极而言，对事物发展的影响较小。
　　三、中――兼有正极、反极，是解决问题的最好办法。
　　利用“正、反、中”决策的程序如下：
　　一、确定三极。任选一个角度分出“正极”和“反极”，然后确定介于两者之间的中极。例如，以事前准备做为正极，可设想事后是反极，事中是中极。又如，以理性办事为正极，可设想感情办事是反极，包含理性与感情的办事方式就是中极。再如，以学习正极，休息或放松就是反极，包含学习、休息或放松的生活方式就是中极。当我们想到问题的某一方面时，要考虑其反面，这样比较全面，以免陷入片面的误区。
　　二、确定正、反两极各占的最佳比重。正、反两极比重配合得越好，决策越优秀，反之，配合不好或不够好，决策的质量都不高。
　　确定中极的几个原理：
　　1、在一事物中，正极应占的比重大，反极应占的比重小。一般来说，正极所占的比重超过80%，甚至达到99%以上，而反极所占的比重小于20%，甚至小于1%。如果反极所占的比重过大，决策的质量一定不高，如果没有反极，决策也是不合理的。
　　比如，民族发展既要考虑发展问题（正极），又要考虑稳定问题（反极），做到两手硬，一手抓经济建设，一手抓法制建设，不可偏废。在两者中，经济建设占90%以上的比重，而法制建设投入的力度只占了小于10%的比重，只有这样，民族才能较好发展。
　　2、在不走极端的前提下，正极的比重越大，越为积极向上，效果越好；反之，正极的比重越小，越为消极，效果越差。“中”不同于“中庸”，因为传统上的中庸是不够积极的。
　　3、任何事物都有利有弊，不可能只有利而没有害，我们不必强求有利无害，实际上也不可能。只要利远大于害，除了害之外能得到最多的利益就是好的，用公式表示如下：
　　净利益=毛利―害处
　　害处大一些没关系，只要得到的净利益多就可以。一般来说，净利益越多，毛利及害处也越大，但因净利益大，可以投入一些代价用于弥补害处，因此，实际产生的害处并不大。如果得到的净利益不大，就无法投入较大的代价用于弥补害处，反而不利。
　　害率=害处/毛利
　　害率越大，说明随着毛利的增加，害处增加越厉害；害率越小，说明随着毛利的增加，害处增加并不大，十分有利。
　　三、以“中”为依据，确定方案。比如，一位朋友有困难，不帮是不行的，付出太多也是不必要的，就帮助一点吧！
　　只有具备少量反极的事物才是合理的，任何绝对的事情都是不合理的。我们要尽量求出某事物的正极与反极的最佳比重，以此判断事物的内部构成是否合理。当我们看到一事物过于绝对时，可想办法给它增加一点反面，以求最合理。比如，有些高手的有内才而无外才，要加强外才，以提高整体竞争力。